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西安翻譯學院強化法治意識 加強教育事業(yè)統(tǒng)計工作
http://m.qdjyhjx.com  2024年3月20日  來源:華禹教育網(wǎng)

  西安翻譯學院深入貫徹落實國家及陜西省關于教育統(tǒng)計工作的文件精神,牢固樹立“依法科學統(tǒng)計、服務科學發(fā)展”的理念,以加強統(tǒng)計工作為重點,強化基礎,提升能力,開拓創(chuàng)新,使統(tǒng)計工作不斷邁上新臺階。

  ——切實增強統(tǒng)計法治意識。自《教育統(tǒng)計管理規(guī)定》出臺以來,該院組織專兼職統(tǒng)計人員,以會議和自學的形式,認真學習《教育統(tǒng)計管理規(guī)定》精神,牢固樹立“依法科學統(tǒng)計、服務科學發(fā)展”理念,深入了解統(tǒng)計工作基礎性、全局性、戰(zhàn)略性特點,充分認識統(tǒng)計工作的重要性,增強統(tǒng)計意識,夯實統(tǒng)計基礎。力求做到堅守數(shù)據(jù)質(zhì)量底線,做到應統(tǒng)盡統(tǒng)、依法統(tǒng)計、科學統(tǒng)計,以法治思維和方式保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,自始至終防范統(tǒng)計弄虛造假,牢牢堅守統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量生命線,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性。

  ——完善統(tǒng)計工作組織體系。該院及時更新教育事業(yè)統(tǒng)計工作領導小組人員,院長親自擔任組長,黨政辦、教務處、人力資源處、發(fā)展規(guī)劃處、學生處等職能部門負責人均為小組成員,切實提升了統(tǒng)計工作執(zhí)行力。教育事業(yè)統(tǒng)計工作領導小組全面負責學校統(tǒng)計工作,教育事業(yè)統(tǒng)計工作領導小組辦公室設在發(fā)展規(guī)劃處,負責建立校內(nèi)統(tǒng)計工作的網(wǎng)格化管理格局。

  ——健全統(tǒng)計工作制度。該院認真貫徹落實黨中央、國務院關于教育統(tǒng)計改革發(fā)展重大決策、教育部《教育統(tǒng)計管理規(guī)定》《陜西省教育事業(yè)統(tǒng)計管理實施細則》等有關規(guī)定,結合工作實際,2023年4月修訂完善了《西安翻譯學院教育統(tǒng)計管理規(guī)定》,形成《西安翻譯學院教育統(tǒng)計管理規(guī)定(2023年修訂)》。各部門及時開展業(yè)務梳理,將具體統(tǒng)計工作繪制成流程圖,形成一套規(guī)范性的業(yè)務數(shù)據(jù)管理流程。同時,每年將統(tǒng)計專項經(jīng)費列入年度預算,切實保障統(tǒng)計工作順利展開。同時完善統(tǒng)計員備案制度,更新統(tǒng)計人員信息庫,保障統(tǒng)計任務完成。

  ——建設高素質(zhì)專業(yè)化統(tǒng)計隊伍。一是由該院教育事業(yè)統(tǒng)計工作領導小組辦公室具體負責,建設了一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活力的專兼職結合的統(tǒng)計工作隊伍。二是每年按規(guī)定召開教育統(tǒng)計工作部署會、數(shù)據(jù)審定會,明確統(tǒng)計任務,切實做到措施明確,責任到人。三是強化統(tǒng)計工作培訓,采取“請進來、走出去”、個人自主學習與集中培訓相結合、在工作中實踐和學術研討相結合的多種形式的培訓模式。2023年4月,該院組織召開了統(tǒng)計工作培訓會,深入學習了中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于更加有效發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能作用的意見》《西安翻譯學院教育統(tǒng)計管理規(guī)定》(修訂)等文件精神,開展了統(tǒng)計員技能培訓活動。2023年8月,該院選派統(tǒng)計員赴成都參加全省教育統(tǒng)計干部培訓班。四是加強職業(yè)道德教育,提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。開展統(tǒng)計法律法規(guī)教育,要求統(tǒng)計人員嚴格執(zhí)行《西安翻譯學院教育統(tǒng)計管理規(guī)定(2023年修訂)》,增強法律意識,樹立依法統(tǒng)計觀念,切實規(guī)范統(tǒng)計行為。

  ——更新、完善現(xiàn)代化統(tǒng)計平臺。一是配備現(xiàn)代化設備。為了保證統(tǒng)計工作的高效順暢進行,學校為每位統(tǒng)計工作人員配備了專用計算機。為保證數(shù)據(jù)安全,發(fā)展規(guī)劃處備有兩臺未接入互聯(lián)網(wǎng)的計算機,其余計算機均可根據(jù)數(shù)據(jù)填報需要隨時接入互聯(lián)網(wǎng)或直接運行于學校學籍管理、資產(chǎn)管理等相關系統(tǒng)中。二是應用現(xiàn)代統(tǒng)計分析系統(tǒng)。該院于2018年購置的集采集、審核、上報、歸檔為一體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺已平穩(wěn)運行,在運行過程中,結合學校工作實際,不斷調(diào)整完善系統(tǒng)內(nèi)容,極大提升了統(tǒng)計工作效率,為該院統(tǒng)計現(xiàn)代化奠定良好基礎。

  ——發(fā)揮教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)效能。以教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎,編纂了《西安翻譯學院教育事業(yè)統(tǒng)計簡明資料》《西安翻譯學院基本辦學條件對標分析報告》《西安翻譯學院校舍建筑對標分析報告》等材料和報告,橫、縱向?qū)Ρ确治隽嗽撛焊鞣矫鏀?shù)據(jù),全方位反映該院各方面工作體制、機制情況,對教學行政用房、學生宿舍面積等方面可能會出現(xiàn)的問題及時預警、高效溯源、合理建議,助力領導決策,充分發(fā)揮教育統(tǒng)計智庫作用,為學?茖W決策提供有力支撐。
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